设备

早在里的那段话，“哈德门烟是又长又松，一顿就空出一大块……两个强国侍侯着我一个人，这点福气还小吗？”

这种杯子想想都觉得恶心。

“把这些杯子拿去会议室，给大家用！”

“好！”刘康的师弟叫人把杯子拿走！

杯子拿走，刘康的师弟犹豫了一下，最终还是掏出一张纸，“杨总，咱们厂里的设备大多已经老旧了，有些机床甚至是解放前生产的，我觉得我们应该……”

“……”杨东升直接接过纸。

纸上写的那些数字、字母，代表的是哪些设备杨东升看不懂，不过上面好几个外国知名大厂的牌子，杨东升还是认识的。

杨东升扫了一样刘康的师弟，这是国内工业企业的又一个常见误区。

由于国内设备长期整体落后于国外，于是工业企业中普遍产生了一个奇怪的想法——产品不好，都怨设备不够先进。

产品质量固然跟设备有一定的关系，新机床的生产效率，生产出的产品质量确实会高不少，但杨东升只是让他们给挖掘机生产液压油缸，又不是要他们去给飞机、火箭做加工，用得着那么好的机床吗？

以中国此时的劳动力价格和失业状况，多用点人，多培养些技术好的工人，多给工人发点工资不好吗？非得一门心思扑在那些昂贵的设备上？

更何况以此时油缸厂的劳动力素质，就算杨东升能搞来五轴联动机床，他们有人会用吗？

为什么以前能加工，现在就非要？

买来了新机床，又得重新调整生产线，重新编排生产流程，等把一切理顺，已经不知道猴年马月了。

把最后一点流动资金变成了固定资产，而且还是不能创造价值，中国多少工业企业都是死在这上面的！

这方面后世那些代工企业就是反面典型，在“专家”的忽悠下，跨国公司的逼迫下，逮着国际上最先进的设备买买买，通过拼命压榨工人好不容易积攒的利润，全用在了设备上。

跨国公司高兴了，国外卖设备的赚的盆满钵满。

代工厂只能一辈子给人家做代工。

不过这是杨东升入主油缸厂后，厂里向他提出的第一个要求，杨东升不能打击的太狠，“设备确实该，但是现在还有一件更迫切的事情要做！”

“什么事？”

“我准备对全厂工人做一次能力测试！对不合格的工人，我准备办一个培训班进行集中培训，像你师父那样的工人，我准备返聘回来！由你牵头搞这件事，争取今年年底之前，全厂月平均工资达到300以上！”

“300！是不是太高了？”刘康的师弟吃了一惊，市里也只是要求平均工资120。

“越是高端的设备，越需要高素质的人才，我们要舍得在人才上花钱，这也是为设备做准备！”

“……”刘康的师弟有点看不明白杨东升的做法。

刘康师弟的想法，反应出的是国内工业界又一个常见的问题——重硬件，轻软件；重视设备，轻视人的培养。

后世经常可以见到一些奇葩事——企业舍得花几百万买一台机床，却不舍得花几万块对工人进行相应的培训。

结果买回来的机床没人会用，就算会用，也发挥不出新机床的全部潜力，实在是拣了芝麻丢了西瓜！

“大锅饭时代已经过去了，以后工资要分为基本工资和绩效工资两块，基本工资只要不饿死就行，关键是绩效，根据各个环节的技术含量、艰苦程度制定出对应的价格，端茶倒水不能给精镗划等号。这件事还是由你来牵头吧！”

刘康的师弟试探着问，“那培训班……”

“培训期间没有绩效，当然只发基本工资！”

“这……”刘康的师弟想撂挑子，